慕黎黎更不想理他，翻两倍也不行，不是钱的事。他等了又等，见她还傲娇地要人哄，反过来将她一军：“慕黎黎，见好就收吧，一个生日而已，忘了补也不行，就那么罪无可恕？话说回来，我的生日你能保证记得？来，复述一下给我听。”她勉强开口：“如果我记得呢？”“——任君处置。”慕黎黎还真的只记得个大致的月份……但这东西好记性不如赖笔头，她不服输，点开手机日历，拨来拨去找到四五月份的界面。除了公众假期，另一个被标记成每年重复的日子一目了然。举到他眼前，让他看清楚：“没错，是这个。”……席烽顺势握住她的手，搁在方向盘上：“我不会用日历，所以我说，还是丁助理的错。”呵呵，关人家什么事。慕黎黎歪头，看他强弩之末的嘴硬：“惩罚是什么，我都想好了。”“憋好几天了吧？你真行，光自己闷着，早不和我说。”席烽这会儿很好说话，“什么惩罚，你说我照办就是。”慕黎黎是最生气的时候产生灵感，此刻有点难为情，看向窗外：“席总不会言而无信的，对吧？”“当然不会，说吧。”慕黎黎哼唧：“……叫姐姐。”席烽拧她手腕，很紧的一下：“什么东西？再说一遍。”“……那个的时候，叫姐姐。”慕黎黎强撑着告诉自己别怂，重复道，“就今晚。”水土不服的阵痛十二月是公司里最焦头烂额的一个月。慕黎黎忙到四脚朝天，但还不是公司里最忙的一个。俗话说新官上任三把火，钟易这位初来乍到的新副总，成了员工茶余饭后最大的谈资。一群人等着围观他的几把火烧得旺不旺，能不能大面积地烧起来，在烽火现存三足鼎立的局面里站稳脚跟。当然，很多新人也会选择韬光养晦，浑水摸鱼的先把情况摸清楚再说。一味胆大不要命的烧，地位没烘托起来，自己眉毛胡子一把烧个精光的，也不罕见。而钟易更保守，蛰伏对他来讲是常态。可惜形势不如人愿，他不烧别人，别人有火会主动来烧他。并购看似和结婚一样结成了两姓之好，背后的冰山一角很快显现。烽火对钟易的新公司承诺过合并后不裁员，但成本的压力迫在眉睫，it后台人员上总有职能重迭的部分，只能牺牲烽火的原有团队。疫情严重时都没动的小组，在这次融合的前奏中被裁撤了。李火亮和钟易商量又商量：“你看确实没法交代，都是兢兢业业的老员工，全裁这边it的员工不行啊。”不得已留下了几名骨干，到底从钟易公司这边重新砍掉了十几个岗位。随后两边的员工各有反弹，沸沸扬扬地闹了几出，钟易成了被群起而攻之的众矢之的。一方怨他过来搅局，烽火挺好的架构全乱了，另一方怨他背信弃义说话不算数，跟着他的自己人说扔就扔了。幸好烽火的人力资源部经验丰富，人力总监出面主持大局，该谈话的谈话、该补偿的不偿，雷厉风行地压了下来。“钟总，你这样处理不行。”人力总监替他擦屁股，一肚子火，话说得很不客气。不到半个月，又出来另一桩事。市场部发过来一个方案，要新公司更换品牌，起了个响亮耐听的名字叫“云住科技”。响应席烽上一周动员会上的要求，新公司建平台，要把伸向不同垂直领域的触角收回来，优先专精在烽火旗下酒店这一块业务上。“钟总，品牌跟着战略走，烽火的战略是全盘一体化，您的品牌必须换，原封不动可不行。”品牌一变，相当于过去几年的历史和影响力一并抹杀。终于把好脾气的钟易惹毛了：“我不换。好好的，怎么就这也不行、那也不行？”烽火集团各部门对下面酒店发号施令惯了，但他却水土不服的厉害。以前小公司他一人拍板，决策上简单直接几乎不受干扰。而今一堆部门一堆要求，谁都跳出来指点几句，他一个副总竟然不如一个部门中层说话顶用。官司打到席烽这里，问他支持谁。席烽更不含糊，肯定的话没说一句，各打五十大板，两边都不留情面地拍回去了。李火亮一点就透，对钟易说：“老板的意思还不明显吗，让你们自己解决去，他谁也不帮谁也不站，保持中立。这种小儿科的矛盾争到他面前，证明你们的协调能力都有问题，明白吗？”钟易深觉力不从心，席烽之后也单独找过他一次，说：“拟任命书的时候，有人说既然it部门划给你，直接让你做it部门经理就行。而我坚持让你做公司副总，希望你明白我的用意。”