同时，二部也下发了营销中心员工分流的通知，人事行政中心将分流意愿单，逐一发到每个员工手里，明天将上会讨论，同时让林子苏和俞琳徽就所负责中心进行述职宣讲。
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就在林子苏着手准备明天述职宣讲方案时，李小玉来告诉她，俞琳徽正召集营销中心的全体员工开会，据说是在做思想工作，想让员工全部跟她去品牌中心。
林子苏嗤笑一笑，只说随她去吧，让李小玉不必理会。
第二天上午开会，正式会议还没开始，俞琳徽就各种挑衅和讥讽林子苏，表示今天她会一无所获，一个员工也别想带走，林子苏却只是淡淡一笑并不理会。
等到一众人都到会，杨玫亲自主持会议，赵云龙和客服管理中心的全体员工也参会。
会议开始后，俞琳徽首先做品牌事业中心的职能介绍和部门架构，以及中心的岗位设置和职能说明、薪酬方案。
看到品牌事业中心高到离谱的薪酬，林子苏看了一眼杨玫，杨玫一如既往地面带微笑。
呵呵，看来这两个仇敌现在为了对付我，竟然联起手，不惜拿公司的钱来收买人心。
这目的不过是为了吸引让全部员工都跟着俞琳徽去品牌事业中心，林子苏嗤之以鼻，仍然不以为意。
果然，等俞琳徽讲完，原营销策划中心的员工都跃跃欲试，金世泽、杨可等人更是不加掩饰地为俞琳徽摇唇鼓舌。
俞琳徽甚是得意忘形，幸灾乐祸的心情表露无遗。
轮到林子苏解说，林子苏在方案里，就着重了两点：
第一条，新的市场营销中心必是新规章新气象新团队，进来的每一个人她都会严格把关，对每一个员工都会高标准严要求。
就像她曾经带的罗汉团队一样，新中心不是谁想进都能进的，这一点她有很高的门槛，想浑水摸鱼的，绝无可能。
第二条，高标准严要求对应的也是高薪高奖金，也就是在新的市场营销中心，不会有莫名其妙的高工资，也没有不劳而获的天上掉馅饼，更不会有拍马奉迎的坐享其成。
新中心实行按劳分配能者多劳，按个人价值和贡献分配，在这里奖罚分明，罚不封顶，但奖也不封顶，怎么奖怎么罚，我林子苏不搞一言堂，在我这里没有唯亲论。
市场营销中心一切都以新的规章制度为准，只要有能力，总经理的位置我都可以让贤，我去给你当手下。薪资奖金，只要我在市场营销中心，就不会委屈中心的每一个人。
我不需要画大饼吹牛逼，罗汉团队就是我言出必行的真实案例，这些跟我的罗汉现在的月薪都没有低于过3万的，更高的一个月几十万都有。
他们不光有钱赚，有能力的像董强现在已经是商学院的副校长，目前还在团队的其他罗汉，也通过自己的努力和考核，不是技术的专家级别，也是管理线的高级经理级别。
但是，我喜欢丑话说在前头，高薪高职务，不是我赏的，是手下员工自己真刀真枪自己拼出来的，我言出必行，员工也不需要巴结讨好我，在我这里，你不需要做傀儡，只需要做你自己。
我林子苏不当庸将（说这话时，还特意盯了俞琳徽一眼，讽刺用意不言而喻），我怎么要求你们，也怎么要求我，不搞特权，不一言堂，不PUA，不羞辱打骂。
我严于律己，但是想当我的兵，也别想是孬种庸才小人，我需要的是跟着我冲锋陷阵的战友、盟友，只有这样才配得上这样的高薪厚禄。
同时我希望你有学习和成长的主动性，当然我也会带着手下一起学习，不断提升自己，以适应不断变化的市场需求。
我是从最底层爬起来的，最了解员工想要的是什么，他们要有钱赚，要顺畅的晋升通道，但他们也渴望被尊重被理解，也希望自己能长足发展和成长。
而不是被当做韭菜一味压榨剥削，榨干后又被弃之如敝履。这也是我的希望——哪怕有一天，他们不在我手下干了，或离开东森了，他们仍然是最抢手的，继续风光荣宠高薪厚禄。
这也是我对罗汉团队一直要求的，要把自己的眼光放长远，而不是鼠目寸光捡了芝麻丢了西瓜，只看现在的罗汉就知道了，外面多少公司和老板想高薪挖墙脚。
眼见为实，所听为虚。永远不要相信一个人说了什么，而是要看他做了什么。我只用实际行动证明，事好不好，事后让别人来说，胜过我王婆卖瓜自卖自夸。
老实讲，原来营销策划中心的员工，我能看上的，两个指头都数不齐，要不是为了这两个数不齐的指头，我连这个会都不想参加，讲这些也不过是在对牛弹琴。
现在不是你们愿不愿来的问题，而是我林子苏想不想要的问题。如果来，那考核一样都不会少，当年罗汉团队的考核有多严格，这次也不会轻松了。
否则什么阿猫阿狗都能来新中心（说这话时特意分别盯了两眼金世泽、杨可等人），那新中心岂不是又成了第二个营销中心？！
而且就算考核通关，也还要先回商学院进修学习，通过了商学院的所有课程考试，才有资格成为我的手下。
我不止这样要求手下员工，也同样用这样要求我自己，这次我一样也要参加所有考核，我要是技不如人，那我也没有资格做中心的老大。
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林子苏的宣讲出乎所有人的意料，她不仅没有竭尽所能挽留，反而一反常态——大有把原营销中心员工全部筛除的意思，甚至还毫不掩饰对俞琳徽的嘲讽和蔑视。