“不是说拿了美国标准协会的标准回来吗？尽快翻译出来，能借鉴的借鉴。”领导看向庄玲玲，“所以你该翻译还是得翻译。”
宣教授：“无组织无纪律，该吃批评还是得吃批评，回去写一千五百字的思想检查，明天一早交上来。一个人都不能少，一个字都不能少。”
庄玲玲咬着一块鸡肉，鸡肉太柴，她咬牙切齿。
第二天晨会之前，宣教授收到了五个孩子的思想检讨书。
赵永刚的是《由物勒工名说开去》他在思想检讨里这么写：
兵器制造工业是国之命脉，1974年兵马俑的挖掘，为我们揭开了秦国强盛的一幕，其中让我记忆深刻的是，秦国兵器生产的严格的标准化制度，秦俑坑出土的兵刻有工匠和上一级管理者的名字责任到人，青铜剑的剑身，8个棱面，经过游标卡尺测量误差不足一根头发丝。而且出土的同一种武器，制造时间相差数十年，造型和尺寸能够完全一致。
《吕氏春秋》卷十《孟冬》：“物勒工名，以考其诚，工有不当，必行其罪，以究其情。”古人尚且能做到标准化，我们为什么不能……
翻到诸蕴佳的是《德国制造的逆袭》
1876年费城世博会上，德国产品是粗制滥造的代名词。
1887年，英国议会通过新《商标法》条款，要求所有进口商品都必须标明原产地。当时的欧洲人以用英国货为荣。
今天，西德产品以其卓越的品质享誉全球，跟严格的产品质量把控分不开……
紧接着是钟国强的《质量成就小拉链的大生意》
日本的一家只有三个人的拉链作坊，用四十年超过了拉链发明者，成为全球拉链生产的王者。质量和效率，成就了这家公司。
后头是陆金誉的《在车间长大的我》叙述了自己在车间的见闻。
最后一个庄玲玲《执行标准化不积极，思想有问题》
身为一个企业管理者，上辈子服务都可以标准化，还有什么不能标准化的？庄玲玲把如何推行执行标准化，用问答的形式写了出来。
中间休息，小屁孩儿们欢欢乐乐没心没肺地出去了。
宣教授把小崽子们的检讨报告给交了上去。
昨夜方工半夜起来上厕所，孩子的房间的灯还亮着，今天早上看见废纸篓里团了一大堆的废纸，跟陆副总师说：“这孩子，还真把思想检讨当大事儿来看了呢！”
陆副总师当时还说：“孩子愿意认真检讨，总归是好的。”
这会儿一份一份看下去，领导放下庄玲玲的那一份，看向厂长：“以古论今，树立榜样，以小见大，剖析心路，给出方向。小东西们是生怕我们就随便说说，接下去不做啊！又是鼓励，又是策略方法，都给咱们上了啊！你倒是说说，你怎么想？”
“是我们思想认识不够到位。”
领导指了指厂长：“你知道咱们的同志带回来这些订单多难吗？如果不能保质保期保量交货，以后还怎么做生意？”
时间差不多，庄玲玲想老大们应该已经看过他们的建议了，五个人一起进会议室。
站在门口听见领导说：“你知道咱们出去谈生意的同志兜里拿着多少美金吗？”
“知道！”
“多少？”领导跟厂长说，“三月份的时候，咱们的人去问外贸部借一千美金出国，外贸部的同志说外汇实在紧张，要一千美金，实在爱莫能助。你们的陆副总师也在内，五个人兜里揣着5美金飞到国外，几经艰难，拉回来了16亿美金的单子。我现在想问，出口国外你们说用最好的，你们用什么来保证最好的呢？”